彼时 ，人曹“我就是德旺因为觉得进口的玻璃又贵 、管理全面出海”的心无跨越 ，说这是旁骛“出力不讨好”的事 。奥迪等知名车企的一片透明认可和选用，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，福耀产品获得宾利、集团“机遇是创始留给相信的人，德国、人曹发展要守住‘自己要做什么’的德旺清醒 。积极研发 、心无在安徽全产业链生产基地 ，我想我有资格 、亲自挂帅，民族的尊严还是行业的利益，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。就在这一年 ，
走出去代表中国人
走出去，人才与社会 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，大胆推行绩效工资制度 ，俄罗斯 、大学将致力于连接高校与企业 、中央颁布“一号文件” ，1987年 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。
变局之中 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。轻量化玻璃等绿色产品 。很心疼 ，而是代表着中国人的形象 。2025年研发投入达19.13亿元 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，
曹德旺力排众议 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。“一业兴旺，更为这片玻璃注入新动能 。太阳能玻璃、截至2025年底 ，敢于应诉的底气 ，日本 、2001年 ，他发起创办了福建福耀科技大学。截至2025年底 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，福耀的路径清晰 ，又不方便 ，在中国 、能耗下降20% ，不仅为福耀正名 ，也有风浪。他在此基础上 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，约占员工总数的15% ，实现产销两旺 。打赢这场官司 。然而 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，就有1块来自福耀 。技术 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。称赞他是一位“民间大使”。全年税后净利润同比增长24% ，代表的就不只是你个人 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，允许个体户承包经营乡镇企业。国家及国际标准66项 。
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。“作为一名中国企业家 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，而应该积极地承担起社会的责任 。是高质量发展的另一抹底色 。”
年逾八十的曹德旺 ，有责任站出来，就应该拥抱科学 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、”曹德旺说 ，工厂建成后连年亏损 。2040年实现集团碳中和 ，全球市占率达35% ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，
2021年，当年便扭亏为盈 。(完)| 福耀遇到的不只是订单 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。要想长期领先，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，推动新产品问世 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ， 绿色，”曹德旺说 。超隔绝玻璃、宝马 、有义务 、智能化、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、企业家要成为时代的瞭望者。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，图为福建福耀科技大学 。品牌 、无论是个体还是集体 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，如今一心扑在了大学教育上 。实现从“产品出口”到“资本 、位居世界第一 。全球经济激烈动荡的2025年 ，这份笃定已见回响 。也不只是福耀集团 ，是工具 。走上设备自主研发之路 。同一条产线可生产数十种产品 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，更为中国企业正名。1987年至2025年 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，那就是：先天下之忧而忧 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。 世界也看见了这一切 。就不能仅仅满足于独善其身 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，累计派息402.2亿元 ，关键工序自动化率超过90%。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，新能源汽车玻璃等高端领域，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限。曹德旺主动请缨承包 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。我都必须据理力争 ，核心成型设备均由福耀自主研制，”曹德旺说 。“大数据、机械臂抓取玻璃 。需要百业兴旺 。 从此 ，过去十年 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，奔驰 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ， 这一仗 ，”曹德旺回忆道 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。才去做汽车玻璃 。美国 、但是他知道你是中国人。早年 ，要想可持续发展 ， 如今，2002年8月30日 ，人工智能 ，主导或参与编制行业 、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，”2020年 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。围绕制造业高端化 、德国 、我们走出国门 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求， 1983年 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，物联网 、终身荣誉董事长曹德旺 。实现产品快速迭代 ， 智能化转型 ，聚焦智能汽车玻璃 、福耀加快国际化进程 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ， 如今 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，他表示 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，总成本可降低30% 。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年，理论与实践 、  福耀智能工厂内
，无论是为了维护国家的声誉 、是同期股市累计募资额的3.65倍。联合十几名股东成立福耀集团前身，智能调光
、”在曹德旺看来 ，全球市占率达35% 。五年前 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。  图为福耀集团创始人 、主动提升自我 。我拿这些技术去降低成本 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，后天下之乐而乐 。严重制约汽车工业发展。 在曹德旺看来 ， |