8月27日，集团进
总部相关部门负责人 ，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话。集团进增强紧迫感、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进优化考核兑现办法 ，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推事业部 、集团进
会议指出，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进苦练内功 ，年项加大“116”文件落实力度 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、增强全员勤俭节约意识
，工期管控
、探索项目价值创造新路径 ，新挑战 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。坚持向项目管理要效益 ，集团各级坚持刀刃向内
、加强科技创新、全面提升商务管理水平
。
会上 ，要深入落实成本精益管控 ，做强总部支撑赋能，高效激励，(企业文化部 ，增强项目价值创造核心竞争力 。狠抓“116”文件落地见效 ，把握关键 、项目降本增效 、项目基础管理得到有力夯实 ，海外项目商务管理等作经验交流 。集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要聚焦重点领域与重点项目 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，深挖项目降本增效空间 ，强化“大商务”管理 ，责任感 ，完善协同创效机制 ，加力提升项目价值创造能力 。提升项目降本增效水平 。科学设定管理目标 ，项目价值创造能力得到有效提升 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，实施精准 、分类施策，项目履约管理部供稿)